2019年：缋先耸找嬖龀14%，其中2.5个百分点属于有机增长

公司恢复积极的有机增长，实现收益15.02亿欧元，息税折旧摊销前利润率达10.5%

海虹老人仍致力于开展收益翻番的雄心增长战略，该目标将通过有机增长和收购双管齐下来实现

海虹老人在帮助客户实现可持续性发展的进程中发挥着重要的作用，且各细分领域的客户对可持续解决方案的兴趣日益增长，对海虹老人涂料的需求与日俱增

：缋先嘶指丛龀ぃ媸弊急冈俅握箍展 

2019年海虹老人实现了14%的增长，其中2.5%属于有机增长。公司已全面整合所收购的欧洲装饰漆品牌J.W Ostendorf，目前期望通过全新收购实现规模翻番。

海虹老人收入增长14%，其中2.5个百分点属于有机增长。公司全年息税折旧摊销前利润率达10.5%。2019年最后两个季度：缋先思绦３智烤⒃龀。

：缋先思抛懿眉媸紫葱泄貺ars Petersson对此表示，“2019是海虹老人出彩的一年。抖圈恢复了积极的有机增长，收入超过了15亿欧元。之所以有如此强劲的业绩，是源于抖圈实现了尤以亚洲为甚的有机增长，具备稳定的息税折旧摊销前利润率，且收购欧洲装饰漆品牌J.W. Ostendorf并完成整合已有整整一年。”

海虹老人规模翻番 

：缋先酥贫撕晡暗脑龀つ勘辏ν即锏绞杖敕。集团于2019年通过信贷额度进行了再融资，达到10亿欧元的信贷额度。此外，自2016年初以来，：缋先司挥俗时疽鸭跎倭擞1.7亿欧元。

“抖圈正在全力铺开收益增长战略，目标是：缋先斯婺７Ｈツ甓度ψ咄炅苏舛温贸痰牡谝徊剑⒔蓖ü谢龀ぁ镏突Т锍善淠勘旰褪展豪词迪终庖缓晡澳勘辍６度υ诳焖僬螶.W. Ostendorf的过程中收获了宝贵的经验。再加上抖圈的净营运资本有所减少，因此抖圈铺开增长战略的势头正劲。” Lars Petersson介绍道。

可持续性为：缋先舜葱禄 

可持续性在全球日益受到重视。因此，海虹老人也决心为解决当今和未来世界的可持续性问题做出积极贡献。

“：缋先嗽诎镏突迪挚沙中苑⒄沟慕讨蟹⒒幼胖匾淖饔谩４靶幸刀院：缋先送苛系男枨罅坑肴站阍觥empaguard MaX解决方案的需求量骤增便是一大佐证。抖圈还帮助风能企业降低了风电机组的总生命周期成本，从而提高了风能相对于传统非可持续性能源的竞争力。同时，其他行业也对抖圈的可持续解决方案表现出日渐浓厚的兴趣，例如住宅、机场、桥梁等。可持续性正日益扎根于客户的核心业务，因此抖圈预计这一趋势也将延续。”  Lars Petersson如是说道。